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吃饱了怎么能不在第一呢?文字|华商套略冬木初让世界看到中国的转变。 【01全球第二】如今,每个人拍照都离不开手机,也就意味着离不开CMOS图像传感器。 CMOS图像传感器(简称CIS芯片)对于手机摄像头来说就像“视网膜”对于人眼一样。其技术和质量直接关系到拍摄效果的好坏。长期以来,生产了全球近一半智能手机的中国人都无法生产自己的CIS芯片,连低端芯片都无法生产,更不用说中高端芯片了。但今天,这种情况已不复存在。如今,中国企业在中低端CIS芯片市场占据主导地位,并在高端市场加速增长。今年3月,非洲手机之王传音发布了新纪录的Infinix 50,后置主摄像头配备了50兆像素摄像头Gekko Micro 的年龄传感器。 9月,vivo Y500新机上市。主摄像头后置还搭载了新一代格科威50兆图像传感器……50兆距离塔顶还很遥远,但背后的格科威已经奋斗了20多年,在全球出货量中排名前二,这证明了追赶的速度和中国在技术领域的实力。早在2003年,从湖南益阳出来的赵立新就创办了格科微,向CMOS图像传感器发起冲击。 1960年出生的赵立新,幼时家庭贫困。他和父亲一起摆地摊收集自行车,这是他成长过程中难忘的印记:“30块钱一辆自行车,现在我的作品很漂亮。”虽然放学后要打工,但赵立新的学习成绩也很好,考试经常名列第二、第三。但他的父亲总是说:“我怎么能不去考试呢?”吃饱了?”不行,吃饱了。去北京之前的假期,父亲对他说:“我还有一门手艺没教你。”ESS公司、UT斯达康。有风险的东西,最终都是零风险、零回报。为了不重蹈父亲的“零回报”,赵立新要求自己要敢于冒险,“10倍的风险,就是100倍的回报。”“所以,在做低风险工作的同时,他寻找高风险、高回报的机会。 2000年,机会来了。那一年,夏普发布了世界上第一台相机。虽然相机只有11万像素,但却开启了赵摄影的新时代。听到这个消息。但对于处于创业阶段的芯片行业来说,这只是杯水车薪,对此表示同意。我们每天做的第一件事就是对付蚂蚁。赌上全部身家的赵立新对妻子说:“如果我们输了,我们就不玩了。” 》【02 创业初期,出身工程师的赵立新苦于缺乏经验市场和管理的影响力。怀着满腔热情,他开始设计高端图像传感器。但眼看这条路被堵住了,他改用了基带,但还是因为人员管理的问题而继续。有一个大问题。对于当时犯下的错误,赵立新说,“上帝不会毁灭我,很多人都犯了错误,死了,但我们有东山再起的机会。” “这次复兴的契机就是回归到CIS芯片的研发上,放低姿态,从易到难。当国际巨头已经开发出200万到500万像素的CIS芯片时,格科微就从30万像素开始,2005年,格科微第一颗商用价投入量产。这款产品的主要工艺是“三晶体管”,在国内还处于实验室阶段,已进行国产化。然后抓住了一个很好的机会:赶上国内相机市场的崛起,30万台的相机像素就够了。最终取得了非常好的回报。量产当年销量1600万台,销售额超过500万美元,位居30万像素市场第一。 2007年,iPhone的问世,彻底改变了手机行业的格局。由此,手机拍照功能迅速提升,像素和摄像头数量不断升级。格科微拍摄2-500万像素产品。这也是一次九死一生的胜利。首先是研发难度。据该公司研发总监李杰介绍,格科微最初生产200万像素产品时,第一片晶圆上的2000颗芯片只有一颗能达标,良率只有0.05%。但赵立新坚持加大研发力度。最终,他夜以继日的努力不仅将良品率提高到了95%以上,而且还实现了成本比同类产品降低35%-50%通过电路设计和技术方面的创新理念,同时将性能提高40%。二是市场和竞争存在困难。眼看着格科威一步步倒下,主导市场的国际巨头开始行动。他们发起了激烈的价格战,将格可威的高级产品变成了血海,越卖越亏,企图让格可威在这个过程中直接倒下。 “当时在深圳,他们按斤卖库存,直接认了我们,账上还剩200块钱。”赵立新回忆道。幸运的是,投资者看好Gekeewe的前景,决定继续提供资金支持。转移的格科威主动发起战争,利用廉价优势,压低价格,把所有人都杀了。最终几乎统治了中低端市场。有媒体形容其“所到之处不长草,堪称‘拼多多’”到2014年,格科微的传感器出货量突破9.4亿颗,销售额突破3.5亿美元,成为国内CMOS图像传感器芯片的龙头。在CIS芯片被攻破的同时,格科微还利用核心技术的扩大应用,发动了另一场战争:独立形成LCD驱动器,作为液晶显示器的主要部件。国内显示驱动芯片市场长期被硅创、中科等台企主导。 2010年,格科微建立了显示驱动产品线,到2019年,液晶驱动芯片出货量已达4.2亿颗,是中国前五名液晶驱动芯片供应商中唯一来自中国大陆的供应商,随着其CMOS图像传感器和液晶驱动器两大产品的持续增长,格科微的年营收将达到接近65亿元,CMOS图像传感器出货量将超过。 20亿个单位和面积4000万台,位居全球第一。如今,出货量有所下降,但仍然在全球排名第一。 【03高端中的那个hurtali】赵立新直到成为第一才满意,因为这个数字数量好,质量不行。如果按照销售收入来计算,2020年全球出货量排名第一的格科威也只能排名全球第四,与全球第一的差距也远远落后于全球第四。当时,格科微顺芯片营收为58.6亿元,仅占全球的5%。索尼CMOS业务营收全球第一,为94亿美元,市场份额为40%。差距的关键在于,索尼拥有50%的高端市场份额,营收主要来自于1300万像素以上的高端产品,而Gekko Micro的营收来自于2-500万像素和8-1300万像素的中低端产品,高端营收占比不足1%。 m赵立新的父亲耳边响起了呃的话:“吃饱了,还不能先占位吗?”于是他带领团队继续迎难而上,挑战高端:一方面,利用国家支持科技创新特别是自主技术突破的契机,推动公司上市筹集资金,扩大资本实力;另一方面,他优化了公司的发展模式,从Fableless转变为Fab-Lite,并制定了实现营收30亿美元的目标。所谓Fabless,只负责芯片的研发和设计,而把制造交给代工厂。格科微的主要代工厂包括三星、台积电和中芯国际。与Fabless模式相反的是IDM,它处理设计、制造、包装和销售的整个过程。 Intel、Sony、Samsung是常见的IDM公司。格科微选择的Fab-Lite是介于Fableless和IDM,即自建工厂和外包制造的结合。目标是更主动地掌握高端产品的制造能力,更好地响应市场需求。 2021年8月18日,格科微在科创板挂牌。此次首次公开发行股票共募集资金35.93亿元,全部投资于Fab-Lite的主要改造项目:“12英寸CI集成电路工艺研发及产业化项目”,即在涉海保税区临安新区建设包括晶圆厂和动力中心在内的占地12.2万平方米的制造基地。工厂建设过程中,历时十年自主研发的GalaxyCell™Geko Micro工艺实现突破。采用该工艺的3200万像素、5000万像素等高端产品已经推出,为高清视频带来高像素解决方案。高端智能手机。 2023年,在Gekko成立20周年之际,临港工厂落成,12英寸集成电路特色生产工艺成功开启,大幅缩短了高端产品的量产周期。海外版Oppo Reno12、Vivo Y300 Pro、华为nova 13系列等热门国产手机型号。 ▲Gekko临港工厂,来源:Gekko官网 据Gekko三季报显示,高端转型已初见成效。前三季度营收57.23亿元,同比增长25.66%,其中1300万像素及以上产品营收达到10亿元,3200万像素及以上产品出货量超过4000万台。目前,格科微的琳琅工厂通常处于满产状态,产能将继续从800万、1300万像素产品转向转向3200万、5000万像素等高像素产品。 2025年第二季度起,高像素产品营收占比将超过40%。下一步,格科微将为CMOS图像传感器业务创造新的增长曲线,目前这一曲线已被汽车级产品的封装工艺所打破。赵立新表示,“在高端产品量产方面,近期将实现30亿美元的外行收入。”在临港工厂落成典礼上,赵立新想起了创业时的“蚂蚁工坊”。他表示,没想到公司还能生存很长时间。他最初的想法是“要么两三年内公开,要么两三年内删除”。如今,它已经成立2年了。 2年后,格科威开始期待接下来的20个原来的商业伙伴仍然在一起工作。每个人都想:“不断崛起,成为世界顶尖”【参考文献】《核心人物——走强核之路》清华大学出版社[2]《纺剑二十年,格科角逐中高端市场》财联社[3]微电子的逆袭》创业境界-完结-快乐支付【华商淘略】,认识FIEL FIELLES,。桃略传奇。版权所有。未经许可禁止转载。部分图片来自网络。如有违规,请联系我们删除。返回搜狐查看更多